印度和中国都属于发展中国家，随着世界经济的同步化，这两大发展中国家也越来越与世界接轨，印度与中国的进出口贸易也越来越频繁，创联海关数据分析师就为大家分享如何利用印度海关数据开拓印度贸易市场。
就印度海关数据而言，从面上看，似乎我们只能从这里看客户从全球发生的每一票采购记录而已，有的人干脆说，人家都发生交易，我还有什么用，买家都已经跟人家做生意了，我还有什么机会啊?而且里面很多采购商都看不到联系方式，我怎么找到他们啊?还有有好多船公司和货代啊?………
首先，我们看这是已经发生的采购行为，那这说明这样的买家是真实存在的，它可以给我们坚持跟下去的理由，而别的渠道获得的买家，大家知道心里是没有底的：是不是真的买家?能不能收到我的邮件?是不是采购我产品的? 。。。。。。
其次，真实买家，我们该怎么跟进呢?大家要知道，你每点一下的“详细”，只是这个买家发生几百次、几千次采购行为中的一次，如果，你只是看到1票、2票。。。。。。的采购，就开始对这客户“下手”，未免太鲁莽，如果不对这客户主要采购产品的结构、采购量的变化、采购周期的变化、供应商的构成及稳定性等的报表分析，那我们是不是又犯了盲目开发的错误呢?因为在分析清楚的基础，你才可能写出有针对性的接洽邮件。
第三，这是北美在全球发生的所有采购记录，我们是不是应该抬头看的更远、更广些?可能聪明的人都看到了，我们不仅仅可以找在中国采购的买家，还可以找在跟我们国家水平相当甚至低的国家采购的买家，比如在新加坡、印度、台湾、日本以及非洲国家采购的买家;
第四，从上而推，数据里的供应商是我们的竞争对手，但从另一角度看，别的国家(尤其是发达国家)的供应商是不是可以成为我们的客户呢?尤其是这些国家的贸易商，他们本身就是从全球采购后再分销的;还有任何行业是有产业链的，比如你是做“textile”的，那你产品的下游产品，比如“clothing” 、 “garment ”的供应商是不是你的潜在客户呢?也就是说你在“产品描述“里输入“clothing” 或者“garment ”，出来的数据里的供应商就是你的客户了。也就是说，你的下游产品是什么，(就是你的产品是用来做什么的)，那这个产品的供应商就是你庞大的潜在客户资源。所以说，从这里，我们不仅可以找到北美的买家，别的国家的真实买家也从这里找到了。
以上几点是利用印度海关数据开拓印度贸易市场的一些方法，当然方法不仅仅限于此，海关数据还有很多其他的用途等待我们去开发，如果您有其他的好的方法可以联系我们与大家一起分享。
